Menu
Artikel door 
6 februari, 2024 
8 minIn de hedendaagse competitieve markt is het opbouwen van een sterk merk essentieel, of je nu een groot of klein bedrijf leidt. Vaak denkt men bij een bedrijfsmerk meteen aan producten, diensten of het logo.
Wat echter regelmatig over het hoofd wordt gezien, maar minstens zo belangrijk is, is employer branding. Dit facet van jouw merk vertelt niet alleen wie je bent als werkgever, maar speelt ook een cruciale rol in het aantrekken en behouden van top talent.
Voor KMO’s, CEO’s en marketingverantwoordelijken biedt employer branding een unieke kans om zich te onderscheiden in een verzadigde markt.
Door niet alleen te focussen op wat je bedrijf doet, maar ook op hoe het wordt waargenomen als werkgever, open je de deur naar een rijkere, meer betrokken werkcultuur en een sterkere verbinding met je toekomstige en huidige werknemers.
Table of contents
Wat is Employer branding?
Employer branding is het proces waarbij je jouw bedrijf of organisatie promoot als de werkgever van keuze voor jouw gewenste doelgroep, die bestaat uit potentiële, huidige en voormalige werknemers. Het omvat alles van hoe je bedrijf wordt waargenomen als werkplek tot de waarden die het uitdraagt en hoe deze naar de buitenwereld worden gecommuniceerd.
Dit concept gaat verder dan het aanbieden van een aantrekkelijk salarispakket of flexibele werkuren; het gaat om het creëren van een merk dat talent aantrekt en behoudt door de belofte van een unieke en bevredigende werkomgeving.
Een sterke employer branding is gebouwd rond de kernwaarden van je bedrijf en weerspiegelt de realiteit van de werkcultuur, ontwikkelingsmogelijkheden en de dagelijkse werkervaring. Het doel is om een authentiek beeld te schetsen van wat het betekent om deel uit te maken van jouw team.
Dit betekent dat jouw employer brand consistent moet zijn in alle communicatiekanalen, van jouw carrièrepagina op je website tot jouw aanwezigheid op sociale media platforms, en zelfs in de manier waarop jouw werknemers over hun werk praten.
Waarom is dit belangrijk voor jou als KMO, CEO of marketingverantwoordelijke? In een tijdperk waarin de arbeidsmarkt steeds competitiever wordt, kan een sterke employer branding jouw bedrijf helpen om op te vallen.
Het kan de sleutel zijn tot het aantrekken van het juiste talent uit een pool van kandidaten die niet alleen op zoek zijn naar een baan, maar naar een plek waar ze hun passies kunnen nastreven, hun vaardigheden kunnen ontwikkelen en zich echt verbonden kunnen voelen met de missie en waarden van het bedrijf.
Employer branding gaat dus niet alleen om het vinden van de juiste mensen; het gaat ook over het behouden van die mensen door het creëren van een werkomgeving waarin ze kunnen groeien, zich gewaardeerd voelen en uiteindelijk bijdragen aan het succes van het bedrijf op lange termijn. Door te investeren in jouw employer brand, investeer je in de toekomst van jouw bedrijf.
Wat is branding?
Branding is het proces van het creëren van een unieke naam, ontwerp, symbool of een combinatie daarvan, dat een product of dienst van een bedrijf onderscheidt van die van anderen. Het gaat niet alleen om het esthetische aspect, zoals het logo of de kleurenschema’s, maar ook om de waarden, missie en de algehele ervaring die consumenten associëren met het bedrijf. In de context van employer branding speelt branding een even cruciale rol.
Terwijl algemene branding zich richt op klanten en hoe zij het bedrijf zien, focust employer branding zich op potentiële en huidige werknemers en hun perceptie van het bedrijf als een geweldige plek om te werken. Het is een strategie die ervoor zorgt dat de waarden en cultuur van een bedrijf niet alleen worden gecommuniceerd naar de buitenwereld, maar ook worden geleefd en ervaren door iedereen binnen de organisatie.
Voor jou als KMO, CEO of marketingverantwoordelijke is het begrijpen van het verschil tussen algemene branding en employer branding van cruciaal belang. Terwijl jouw algemene branding zich concentreert op het aantrekken van klanten en het opbouwen van een relatie met hen, richt employer branding zich op het aantrekken en behouden van werknemers door het creëren van een positieve werkervaring en cultuur. Dit onderscheid is belangrijk omdat het succes van een bedrijf afhangt van zowel de klanten die het aantrekt als de talenten die het in dienst heeft en behoudt. Een sterke employer branding versterkt jouw algemene branding door te laten zien dat jouw bedrijf waarde hecht aan zijn werknemers en investeert in hun ontwikkeling en welzijn, wat op zijn beurt de reputatie van het bedrijf als geheel verbetert.
Meer informatie in onze blog “Meer engagement door een sterke branding in jouw marketingmix”
Het belang van employer branding voor KMO's
In een tijdperk waarin talent net zo belangrijk is als kapitaal, kan een effectieve employer branding strategie KMO’s helpen zich niet alleen te onderscheiden, maar ook het juiste talent aan te trekken en te behouden. Dit is cruciaal voor bedrijven die misschien niet dezelfde middelen of bekendheid hebben als grotere bedrijven, maar toch concurreren om dezelfde pool van talent.
Het aantrekken en behouden van talent
In de eerste plaats helpt een sterke employer brand KMO’s bij het aantrekken van talent. Wanneer potentiële werknemers op zoek zijn naar hun volgende carrièrestap, zijn ze geneigd bedrijven te overwegen die een positieve reputatie hebben als werkgever. Een duidelijk gedefinieerde en goed gecommuniceerde employer brand kan jouw KMO helpen op te vallen in de menigte, waardoor je meer kwalitatief hoogwaardige sollicitaties ontvangt.
Eenmaal aan boord, speelt employer branding een essentiële rol in het behouden van werknemers. Een sterke werkgeversidentiteit, die overeenkomt met de waarden en verwachtingen van werknemers, kan bijdragen aan een hogere werknemerstevredenheid en betrokkenheid. Dit is vooral belangrijk voor KMO’s, waar het verlies van een enkele werknemer een aanzienlijke impact kan hebben op de bedrijfsvoering.
Kostenbesparing
Op lange termijn kan investeren in employer branding leiden tot aanzienlijke kostenbesparingen. Het aantrekken van de juiste mensen vanaf het begin vermindert de kosten die gepaard gaan met hoge personeelsverloop, zoals wervingskosten en verloren productiviteit.
Bovendien kunnen tevreden werknemers fungeren als ambassadeurs voor jouw bedrijf, wat de noodzaak om uitgebreid te adverteren voor open posities kan verminderen.
In conclusie, voor KMO’s is het ontwikkelen van een sterke employer branding geen luxe, maar een noodzaak.
Waar zijn jouw doelgroepen aanwezig?
Het identificeren van waar jouw doelgroepen zich bevinden is cruciaal voor het effectief communiceren van jouw employer brand. Voor KMO’s, CEO’s en marketingverantwoordelijken is het essentieel om te weten op welke platforms potentiële en huidige werknemers zich bevinden, zodat ze hun employer branding strategieën daarop kunnen afstemmen.
In het digitale tijdperk zijn er verschillende kanalen waarop doelgroepen kunnen worden bereikt, waaronder social media, professionele netwerksites en jouw eigen bedrijfswebsite.
Social media
Social media platforms zijn krachtige tools voor het uitdragen van jouw employer brand. Elk platform heeft zijn eigen unieke eigenschappen en doelgroepen, waardoor het belangrijk is om jouw berichtgeving aan te passen aan het specifieke platform.
- LinkedIn is bij uitstek geschikt voor professionele netwerken en is een uitstekend platform voor het delen van bedrijfsupdates, carrièremogelijkheden en inzichten in de bedrijfscultuur.
- Instagram en Facebook kunnen worden gebruikt om een kijkje achter de schermen te geven van het dagelijkse leven bij jouw bedrijf, waardoor potentiële werknemers een gevoel krijgen van de werkomgeving en bedrijfscultuur.
- Twitter is effectief voor het delen van snelle updates, branche-inzichten en deelname aan relevante gesprekken, wat jouw bedrijf als een thought leader in de industrie kan positioneren.
Professionele netwerksites
Naast LinkedIn zijn er andere professionele netwerksites en online forums waar jouw doelgroep actief kan zijn. Sites zoals Glassdoor bieden werknemers de kans om hun werkervaringen te delen, wat potentiële kandidaten inzicht geeft in wat het echt betekent om voor jouw bedrijf te werken.
Jouw eigen bedrijfswebsite
Jouw bedrijfswebsite is vaak het eerste contactpunt voor potentiële werknemers. Zorg ervoor dat jouw website een carrièrepagina bevat die jouw employer brand weerspiegelt door informatie te bieden over jouw bedrijfscultuur, waarden en openstaande vacatures. Het gebruik van video’s, testimonials van werknemers en gedetailleerde beschrijvingen van de voordelen van werken bij jouw bedrijf kan helpen om talent aan te trekken.
Evenementen en beurzen
Deelnemen aan carrièrebeurzen, industrie-evenementen en open dagen kan een effectieve manier zijn om persoonlijk in contact te komen met potentiële kandidaten. Deze evenementen bieden de gelegenheid om jouw bedrijfscultuur te laten zien en direct te communiceren met geïnteresseerden.
Uitblinken met jouw employer brand
Voor KMO’s die willen uitblinken met hun employer brand, is het essentieel om strategieën te ontwikkelen die niet alleen de aandacht trekken van potentiële werknemers, maar hen ook motiveren om deel uit te willen maken van jouw team.
Hier zijn enkele effectieve strategieën die je kunt gebruiken om jouw employer brand te versterken en jouw bedrijf te onderscheiden in de competitieve arbeidsmarkt.
Ontwikkel een unieke employer value proposition (EVP)
Jouw EVP is de kern van jouw employer brand en zet uiteen wat jou onderscheidt als werkgever. Het moet duidelijk de voordelen benadrukken van werken bij jouw bedrijf, inclusief cultuur, carrièreontwikkelingsmogelijkheden en andere unieke voordelen die je biedt.
Zorg ervoor dat jouw EVP authentiek is en aansluit bij de werkelijkheid van werken bij jouw bedrijf, zodat je de juiste verwachtingen schept en waarmaakt.
Gebruik storytelling om jouw bedrijfscultuur te delen
Verhalen zijn een krachtige manier om een emotionele connectie met jouw doelgroep te creëren. Deel verhalen over jouw medewerkers, jouw bedrijfsmissie en hoe je als bedrijf een impact maakt.
Dit kan via blogposts, video’s en social media. Door echte verhalen te delen, kun je potentiële werknemers een authentiek beeld geven van wat het betekent om deel uit te maken van jouw team.
Zet medewerkers in als ambassadeurs
Jouw huidige werknemers zijn jouw meest overtuigende ambassadeurs. Moedig hen aan om hun ervaringen bij jouw bedrijf te delen op hun eigen social media kanalen en binnen hun professionele netwerken. Dit kan helpen om jouw bereik te vergroten en een realistisch beeld te geven van jouw bedrijfscultuur.
Bied uitzonderlijke kandidaatervaringen
De ervaring die kandidaten hebben tijdens het sollicitatieproces kan een grote impact hebben op hoe zij jouw employer brand waarnemen.
Zorg voor een transparant, respectvol en communicatief sollicitatieproces. Feedback en updates bieden gedurende het proces kan helpen bij het opbouwen van positieve relaties met potentiële werknemers.
Wees actief op de juiste platforms
Zoals eerder besproken, is het belangrijk om te weten waar jouw doelgroepen zich bevinden en actief te zijn op die platforms. Dit omvat niet alleen social media en professionele netwerksites, maar ook deelname aan branchegerelateerde evenementen en beurzen.
CTESO onderscheidt zich op het gebied van employer branding met hun krachtige slogan “Experience real human value in engineering, automation and machine building”. Deze slogan benadrukt hun inzet voor het belang van een menselijke touch binnen de technische sector, waarmee ze duidelijk maken dat ze grote waarde hechten aan persoonlijke inbreng en het menselijke aspect in hun werk.
Hun benadering van employer branding is verankerd in hun kernwaarden: “You take care of our customers, we take care of you”. Dit illustreert een wederzijds respect en zorg die de basis vormen van hun bedrijfscultuur.
CTESO gelooft sterk dat de meest innovatieve technische oplossingen alleen gerealiseerd kunnen worden met de juiste mensen aan boord. Ze zoeken naar technici en ingenieurs die niet alleen de vaardigheden hebben, maar ook de passie delen voor het vinden van optimale oplossingen en zich kunnen vastbijten in complexe technische vraagstukken.
Hun werkplek is ingericht met oog voor orde, netheid en efficiëntie, wat bijdraagt aan een aangename werkomgeving waar goede vibes en een efficiënte agile projectaanpak met een human touch centraal staan.
De nadruk die CTESO legt op samenwerking, toewijding, en de groei van hun teamleden wordt weerspiegeld in hun social media berichten. Uit de woorden van Rob blijkt een diepe waardering voor het team dat samen het mooie groeitraject van CTESO heeft gerealiseerd.
De bedrijfsleiders stimuleren actief de samenwerking en zorgen dat iedereen zijn bijdrage kan leveren, waarbij vertrouwen en ruimte voor persoonlijke en professionele ontwikkeling voorop staan.
CTESO’s benadering van flexibele werktijden, investeringen in veiligheid en efficiëntie, en de focus op het welzijn van hun medewerkers, tonen aan dat ze geloven in het belang van gelukkige werknemers voor het succes van het bedrijf. Hun jaarlijkse familie- en vriendendag, evenals het personeelsfeest, versterken de samenhorigheid en bieden een unieke kans om de mens achter de medewerker beter te leren kennen.
Door deze strategieën biedt CTESO een uitstekend voorbeeld van hoe je je als bedrijf moet positioneren op het gebied van employer branding. Ze tonen aan dat investeren in mensen, het waarderen van hun bijdragen en het bieden van een ondersteunende en stimulerende werkomgeving, cruciaal zijn voor het aantrekken en behouden van talent.
CTESO begrijpt dat het succes van hun onderneming rechtstreeks verbonden is met het welzijn en de tevredenheid van hun medewerkers, waardoor ze een inspirerend voorbeeld zijn voor andere bedrijven die hun employer branding willen versterken.
Minder wijd, meer specifiek
In plaats van te proberen alles voor iedereen te zijn, richt je je op wat jouw bedrijf uniek maakt. Dit betekent minder algemene berichten en meer focus op de specifieke waarden, cultuur en ervaringen die jouw bedrijf biedt. Door specifiek te zijn in jouw communicatie, trek je kandidaten aan die beter passen bij jouw bedrijfscultuur en waarden.
Deze aanpak benadrukt de kracht van focus en specificiteit, wat bijzonder relevant is voor KMO’s die zich willen onderscheiden in een verzadigde markt. Hier zijn enkele manieren waarop je “minder, meer” kunt integreren in jouw employer branding inspanningen.
Minder aantal, meer kwaliteit
Het gaat niet om het aantrekken van zoveel mogelijk kandidaten, maar om het aantrekken van de juiste kandidaten. Dit kan betekenen dat je minder sollicitaties ontvangt, maar de kwaliteit van die sollicitaties zal hoger zijn. Investeer in gerichte employer branding inspanningen die de ideale kandidaten aanspreken, wat leidt tot een efficiënter wervingsproces en betere resultaten op lange termijn.
Minder kwaliteit, meer diepte
In de content die je creëert, ga voor diepgang in plaats van kwantiteit. Ontwikkel gedetailleerde verhalen, case studies en testimonials die een diep inzicht geven in wat het betekent om bij jouw bedrijf te werken. Deze benadering zal niet alleen helpen bij het aantrekken van kandidaten, maar ook bij het opbouwen van een sterker en meer betrokken employer brand.
Minder ruis, meer echo
In een wereld vol ruis is het belangrijk dat jouw boodschap gehoord wordt. Dit betekent minder frequentie van boodschappen die verloren gaan in de menigte en meer focus op berichten die resoneren en echoën bij jouw doelgroep. Zorg ervoor dat jouw boodschappen memorabel zijn en aanzetten tot actie.
Conclusie
Het bouwen van een sterk employer brand is essentieel voor elke KMO die talent wil aantrekken en behouden in de huidige competitieve arbeidsmarkt. Door effectieve employer branding, positioneer je jouw bedrijf niet alleen als een aantrekkelijke werkgever, maar bouw je ook aan een duurzame basis voor toekomstig succes. De kern van succesvolle employer branding ligt in authenticiteit en consistentie.
Door een authentiek beeld te schetsen van wat het betekent om bij jouw bedrijf te werken en dit beeld consequent uit te dragen via de juiste kanalen, kun je een resonantie creëren met jouw doelgroep.
Dit draagt niet alleen bij aan het aantrekken van het juiste talent, maar ook aan het opbouwen van een sterke bedrijfscultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en gemotiveerd zijn om bij te dragen aan het succes van jouw bedrijf.
In de strijd om talent biedt een sterk employer brand een cruciaal competitief voordeel. Door de principes van “minder, meer” toe te passen, kun je je concentreren op wat echt belangrijk is en een employer brand opbouwen dat echt weerspiegelt wie je bent als werkgever. Dit zal jouw KMO niet alleen helpen om uit te blinken in een verzadigde markt, maar zal ook bijdragen aan het opbouwen van een toekomst waarin zowel jouw bedrijf als jouw werknemers samen kunnen groeien en bloeien.
FAQ
Employer branding is het proces en de praktijk van het promoten van jouw bedrijf of organisatie als een aantrekkelijke werkgever voor jouw gewenste doelgroep. Het omvat het beheer van de perceptie en de reputatie van jouw bedrijf als plaats om te werken.
Employer branding is cruciaal omdat het helpt bij het aantrekken en behouden van talent door een positief beeld te scheppen van wat het betekent om voor jouw bedrijf te werken. Het verbetert de betrokkenheid van werknemers, verlaagt de wervingskosten en verhoogt de algehele bedrijfsprestaties.
Je kunt beginnen met employer branding door eerst de huidige perceptie van jouw bedrijf als werkgever te evalueren, een duidelijke Employer Value Proposition (EVP) te definiëren en deze EVP consistent te communiceren via alle beschikbare kanalen, waaronder jouw bedrijfswebsite, social media en tijdens het wervingsproces.
Ja, een sterke employer branding kan inderdaad helpen bij het verlagen van de verlooppercentages. Wanneer werknemers zich verbonden voelen met de waarden en doelen van een bedrijf en hun werkplek als positief ervaren, zijn ze minder geneigd te vertrekken, wat leidt tot hogere retentie.
Het succes van employer branding inspanningen kan worden gemeten aan de hand van verschillende indicatoren, waaronder een toename in het aantal kwalitatief hoogwaardige sollicitaties, verbeteringen in werknemerstevredenheid en -betrokkenheid, positieve veranderingen in de perceptie van het merk en een daling van de wervingskosten en het personeelsverloop.
Social media spelen een cruciale rol in employer branding door bedrijven een platform te bieden om hun cultuur, waarden en de ervaringen van hun werknemers te delen. Dit helpt bij het opbouwen van een authentiek en aantrekkelijk werkgeversmerk dat potentiële werknemers aanspreekt.
